Corso sulla leadership online

Desideri uno strumento per migliorare il tuo ambiente di lavoro? 

Vuoi avere più disciplina e costanza con i colleghi e con i tuoi responsabili?

Questo è il percorso che fa per te, che può fare la differenza, così come l’ha fatta per noi.

Se ambisci a ruoli importanti nella tua azienda devi apprendere cosa hanno fatto i grandi leader prima di te. 

Scopri il video corso sulla leadership

Intelligenza emotiva al lavoro è un video corso fondamentale per la tua carriera aziendale ma non solo. Troverai infatti una serie di contenuti sotto forma di lezioni pratiche per imparare a diventare prima di tutto leader di te stessa/o. 

A chi è rivolto il corso sulla leadership?

Il video corso è rivolto in particolare a chi:

  • Vuole diventare un vero leader del suo team di lavoro
  • Ambisce a ruoli prestigiosi in azienda
  • Vuole apprendere le principali caratteristiche dei leader

Cosa ti porti a casa? Obiettivi del corso

  • Imparerai ad essere un vero leader sia di te stesso che di un team di persone
  • Migliorerai le tue relazioni con gli altri, in particolar modo con i membri del tuo team
  • Imparerai a gestire la comunicazione in modo corretto ed efficace. 

Cosa contiene il video corso sulla leadership?
Programma del corso

Dopo una breve introduzione seguiremo una traccia ben precisa per farti conoscere le caratteristiche dei veri leader e gli strumenti per rendere anche te un leader stimato e riconosciuto. 

All’interno del corso troverai una parte teorica ed una pratica, consistente in numerosi esercizi guidati che ti porteranno rapidamente all’obiettivo che ti sei prefissata/o. 


Di seguito la lista delle lezioni:

Introduzione
Le caratteristiche del leader parte I

Le caratteristiche del leader parte II

Gli strumenti per diventare leader

Il leader nel rapporto con gli altri

Leadership e concretezza

La comunicazione del leader: esempi pratici

Conclusioni

Sono Alessandro D’Orlando, psicoterapeuta che opera da oltre 20 anni e socio fondatore della Life Video. Oltre che operare come terapeuta sono consulente aziendale in ambito HR e in ambito di gestione del personale. Le difficoltà che ci sono nella gestione delle riunioni sono uno dei punti più evidenti che ho notato in anni di esperienza nelle aziende di tutte le dimensioni: per questo voglio darti questi strumenti per accelerare la tua consapevolezza e le tue capacità di gestione. 

Qualsiasi ruolo tu abbia in azienda è di fondamentale importanza essere leader in azienda al giorno d’oggi. Al termine di questo videocorso potrai subito avere contezza dei risultati ed essere fiero di te stesso per il lavoro che avrai fatto prima di tutto per te stessa/o e in seguito per la tua azienda. 

Alessandro D'Orlando

Scopri qui l'introduzione del corso sulla leadership

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La risposta è semplice: spesso in azienda ci sono “cattive abitudini” per cui si invitano tutti coloro che in qualche modo hanno a che fare con il tema della riunione, senza valutare se sia realmente necessaria e utile la loro presenza. Da qui comprenderai che gestire al meglio le riunioni è veramente importante. 

Bisogna definire i ruoli, invitare le persone giuste, gestirle correttamente e fare buon uso degli ordini del giorni. 

Quanto tempo hai perso in riunioni nella tua vita lavorativa? Quante volte hai provato rabbia al termine di una riunione e ti è rimasta la sensazione di non aver completato altre cose più urgenti che richiedevano la tua attenzione? Ti sei mai chiesto perché vieni invitato a presenziare alle riunioni e non riesci a dare il tuo contributo? O magari sei tu stesso che le organizzi e non riesci a tratte i risultati aspettati?

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È stato inoltre notato che in alcuni monaci buddhisti con esperienza meditativa avanzata, le aree cerebrali connesse alla generazione della compassione e alla stimolazione di stati emotivi positivi risultano molto più attive rispetto a quelle dei soggetti non meditanti.(1)

Esperimenti più recenti, condotti da un gruppo di ricerca legato alla cattedra di Scienze Mediche e Biologiche (DSMB) dell’Università di Udine nel 2014, hanno evidenziato come la pratica di discipline meditative di tradizione Buddhista vada ad attivare le strutture del lobo frontale collegate con il controllo delle funzioni esecutive. Un successivo esperimento ha riscontrato, tramite l’utilizzo della risonanza magnetica funzionale (fMRI), come la pratica Anapanasati e il Body Scan influenzino l’attenzione volontaria ed il senso di benessere psicofisco tramite le strutture della corteccia prefrontale dorsolaterale destra, il corpo caudato e l’insula anteriore di sinistra.(2)

Stando ad ulteriori esperimenti sembrerebbe inoltre che il consueto decremento del volume di materia grigia nelle aree attentive del cervello, conseguente all’invecchiamento psicofisico, abbia un impatto largamente minore sui meditanti esperti rispetto ai non meditanti. Basandosi su un altro esperimento, sempre condotto negli Stati Uniti, la capacità di ancorarsi al ”Qui e Ora”, ovvero di riuscire a concentrarsi sull’esperienza presente, risulterebbe molto più consolidata nei soggetti meditanti rispetto ai non meditanti; se nei secondi infatti il tentativo di ancorarsi all’esperienza presente va ad attivare anche zone cerebrali associate alla propria storia personale, questo nei primi non accade.
 
 
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